苏杰的产品创新课

苏杰的产品创新课“原型”低成本验证：差个程序员，也可以做产品    KANO模型：雪中送炭与锦上添花    Y模型：从问题域到方案域的最硬核解题思路    产品服务系统：避免狭隘，再聊什么是产品    产品进化案例：千岛湖啤酒的脑洞    从产品到产品矩阵：可复用、能积累、善生死    从理解用户开始：故事、生态、画像、旅程    打造属于你的点子过滤器    好产品的评价标准：单一产品的两个维度    和用户一起成长：生命周期，不同阶段怎么运营    竞品生态：真正有效的竞品分析怎么做？    设计冲刺：谷歌创投如何帮助产品成功？    四轮MVP框架导读：产品从无到有的创新，有通杀的法门吗？    为什么每个人都要学产品创新课？    我的实践：这门“产品创新课”本身    习惯、启程、发现、精通：一个好产品的起步逻辑    需求采集：各种方法怎么灵活应用    用“原型”低成本验证：差个程序员，也可以做产品    真正的成功指标：用户数、收入等等都不是    赚到钱只是结果：做出来和推出去的效率    组织团队的支撑：面向未来，如何提升你的竞争力    

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