邱岳的产品手记“玩”的力量：从游戏设计中学习产品设计（上） “玩”的启示：从游戏设计中学习产品设计（下） 产品案例分析：Arts & Culture 的架构之美 产品案例分析：Fabulous的精致养成 产品案例分析：LabRdr的设计实验 产品案例分析：Mimo与Learn Python的导学之趣 产品案例分析：PathSource的混乱与直观 产品案例分析：Primer的扑克牌交互 产品案例分析：Quartz&Hooked的对话式交互 产品案例分析：SeatGeek的订票设计 产品案例分析：Unread的阅读体验 产品案例分析：WWF Together的情怀设计 产品案例分析：解读知识星球 产品被抄袭了，怎么办？ 产品分析的套路（上）：谁是利益相关者？ 产品分析的套路（下）：如何出解决方案？ 产品分析的套路（中）：解决什么问题？ 产品经理的图文基本功（上）：产品文档 产品经理的图文基本功（下）：产品图例 产品经理的项目管理心得 产品经理如何获得非权力性的影响力？ 产品经理如何与开发打交道（上）：打破思维的边界 产品经理如何与开发打交道（下）：合作与共赢 产品世界的暗黑模式：操纵的诱惑 从受众规模、需求频率和强度出发：排定需求优先级的方法（上） 答疑时间：关于产品经理的12个问题 价值曲线分析：排定需求优先级的方法（下） 留白与节奏：产品规划（下） 如何借鉴灵感？ 如何做好需求评审（上）：需求评审不只是一次会议 如何做好需求评审（下）：在评审中控住全场 无用却必要：产品规划（上） 写好产品文档的诀窍 新年给产品经理的几碗鸡汤 在内部产品中找到产品经理的价值 
声明：本站大部分资源来源于网络，除本站组织的资源外，版权归原作者所有，如有侵犯版权，请立刻和本站联系并提供证据，本站将在三个工作日内改正。 本站仅提供学习的平台，将不对任何资源负法律责任，只作为购买原版的参考，并无法代替原版，所有资源请在下载后24小时内删除；资源版权归作者所有，如果您觉得满意，请购买正版。您若发现本站侵犯了你的版权利益，请来信本站将立即予以删除！
