从0开始做增长B端产品如何调研？ OKR如何助力增长 案例解析：打造增长闭环（上 案例解析：打造增长闭环（下）_ 案例解析：定义关键增长指标_ 案例解析：唤醒沉睡用户（上 案例解析：唤醒沉睡用户（下 不懂用户调研？那就对了 定位营销差异，抢占用户心智 活学活用北极星指标 积少可成多，别针换别墅 没有分解，就无缘增长_ 全局规划增长机会_ 三级落地：无限场景应用 手把手教你设计一次成功的实验（上） 手把手教你设计一次成功的实验（下） 数据分析：在“花式对比”中发现玄机 四个要点颠覆传统需求文档 四级延续：增长组件库案例 提炼用户差异，发现增长契机 调研目标：在差异性洞察中找到爆破点 统筹全局的用户增长地图_ 为什么数据怎么优化都不提升 为一家濒临破产的公司制定增长策略（上 为一家濒临破产的公司制定增长策略（下） 为一家濒临破产的公司制定增长策略（中 习-不同职能如何做好增长 习-如何理解“增长”？[] 习-做增长如何处理职能间的矛盾] 一级方向：找到增长爆破点 用户访谈：像侦探一样寻找破案线索（上 用户访谈：像侦探一样寻找破案线索（下 用户分类：围绕北极星指标细分人群] 用户增长地图常见问题_ 正负双向洞察，找准切入点_ 正确目标找不对，天天加班也枉然] 
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