猿辅导编程L1+L2动机的一个特征是它是内在的。你因为喜欢而做某事。工作和休闲这两个概念很少是紧密相连的。但我们已经看到,当它们联系在一起时,就像葛饰北斋表现的那样,韧性思维是一种自然而然的结果,你持续前进,因为你想这么做。公司不遗余力地研究如何激励员工。企业渴望员工产生动机,这与企业对节约成本的需求是相契合的。财务部门通常是赢家,它用1000种创造性方式去切割薪酬和福利,让企业付出最少、得到最多。虽然办公室被重新设计得很时髦,但是越来越多的办公桌被塞了进去。企业鼓励灵活办公,但不知何故,这个“灵活”变成了全天候随时待命。如何用更少的钱激发员工更多的动力,这是企业面临的一个永无止境的挑战。如果你的动力来自公司,你会感到失望。即便是那些努力为提升员工的敬业度提供最时髦、最新尝试的公司也面临着困境。谷歌员工的平均任期只有一年多,而eBay、高通和苹果的员工平均任期都在两年左右。这使得它们在这个数据上位于财富500强企业中的倒数1/10之列。依靠公司为你提供工作和奉献的动机是一种受害者心态:你让自己的精神状态被其他人所决定,这些人可能把你的最大利益放在心中,也可能没有。若想保持40~50年的工作动力,那么这份动力必须来自你自己的内心。
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