王新宇痕迹识人面试篇【面试篇1】选人看什么？ 【面试篇10】职位价值点和工作环境分析 【面试篇11】目标导向还是关系导向，不同职位怎么选？ 【面试篇12】工作风格一致还是互补，团队如何匹配？ 【面试篇13】为了什么而工作？职业成就动机分析 【面试篇14】如何在面试中了解职业成就动机？ 【面试篇15】招聘就是在拼人品？还看价值观如何匹配 【面试篇16】如何在交流中判断求职动机？ 【面试篇17】职业动机越强，员工内驱力越强 【面试篇18】成就动机还是职业动机？找出员工激励点 【面试篇19】三类动机怎么问？面试官应有的思考框架 【面试篇2】我们基于什么判断人？ 【面试篇20】如何识别人性？面试提问不要反人性 【面试篇21】如何从细节发现痕迹？三类痕迹判断人 【面试篇22】简历中的痕迹分析 【面试篇23】外表打扮、行为举止、言谈中的痕迹分析 【面试篇24】细节辨伪：如何询问细节？ 【面试篇25】常用面试方法 最重要还是因人而变 【面试篇3】如何判断一个人的总结能力？ 【面试篇4】面试中如何设计提问？ 【面试篇5】如何判断一个人对环境的适应性？ 【面试篇6】从刺激原理怎么看一个人的表述顺序？ 【面试篇7】如何用流程性思考进行职位分析？ 【面试篇8】用流程性思考把职责变成能力要求 【面试篇9】用人标准这么多，如何筛选排序？ 
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