衡量团队管理20讲笔记

hl22-如何利用好你的性格测试报告？.pdf1.1Mhl22-如何利用好你的性格测试报告？.mp33.6Mhl20丨第20讲：管理要从问好哪些问题开始？.mp32.9Mhl19丨第19讲：为什么改变的成败不取决于意志力？.mp32.9Mhl18丨第18讲：为什么英雄不论性格？.mp32.8Mhl17丨第17讲：为什么解决高管冲突要“对人不对事”？.MP35.6Mhl16丨第16讲：如何既不伤害团队，又能实施控制？.mp32.9Mhl15丨第15讲：为什么说领导力也有暗面？.mp35.7Mhl14丨第14讲：如何正确地给自己和团队成员贴标签？.mp35.7Mhl13丨第13讲：为什么要以培养的心态做好任命？.mp35.7Mhl12丨第12讲：为什么提升能力的培训往往不起作用？.mp35.4Mhl11丨第11讲：为什么信息共享和分清责任对制定KPI很重要？.mp35.7Mhl10丨第10讲：为什么招牛人解决不了团队问题？.mp34.1Mhl09丨第9讲：为什么“选人困难症”一定能解决？.mp34.1Mhl08丨第8讲：CEO亲自出马面试需要注意哪些事？.mp34.1Mhl07丨第7讲：为什么忽略角色，团队目标很难统一？.mp34.3Mhl06丨第6讲：怎样让团队成员更好地使用你？.mp34M

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