管理者OKR实战课笔记

08第八讲:T型推广 怎么落地OKR,才能用出实效?.pdf722KB08第八讲:T型推广 怎么落地OKR,才能用出实效?.mp321.4M07第七讲:价值评估 | 怎样避免直接考核OKR,员工没有动力挑战难题?.pdf1.8M07第七讲:价值评估 | 怎样避免直接考核OKR,员工没有动力挑战难题?.mp327M06第六讲:反思经验 怎样通过OKR复盘会,找到问题,迭代战略?.pdf1.2M06第六讲:反思经验 怎样通过OKR复盘会,找到问题,迭代战略?.mp320.8M05第五讲:目标跟进 怎么开好OKR周例会,避免战略和执行两张皮?.pdf956KB05第五讲:目标跟进 怎么开好OKR周例会,避免战略和执行两张皮?.mp320.7M04第四讲:360°对齐 | 如何用大目标覆盖小目标,推动跨部门协作 ?.pdf538KB04第四讲:360°对齐 | 如何用大目标覆盖小目标,推动跨部门协作 ?.mp326.3M03第三讲:上下同欲 | OKR怎样通过书写格式让战略举措变清晰?.pdf768KB03第三讲:上下同欲 | OKR怎样通过书写格式让战略举措变清晰?.mp321M02第二讲:资源聚焦 | OKR怎样通过共创会实现战略校准?.pdf1.8M02第二讲:资源聚焦 | OKR怎样通过共创会实现战略校准?.mp325.9M01第一讲:导论 | 怎样用好OKR,让公司战略真的能落地?.mp321.7M01第一讲:导论 | 怎样用好OKR,让公司战略真的能落地.pdf964KB管理者OKR实战课笔记管理者OKR实战课笔记

声明:本站大部分资源来源于网络,除本站组织的资源外,版权归原作者所有,如有侵犯版权,请立刻和本站联系并提供证据,本站将在三个工作日内改正。 本站仅提供学习的平台,将不对任何资源负法律责任,只作为购买原版的参考,并无法代替原版,所有资源请在下载后24小时内删除;资源版权归作者所有,如果您觉得满意,请购买正版。您若发现本站侵犯了你的版权利益,请来信本站将立即予以删除!

© 版权声明
THE END
喜欢就支持一下吧
点赞0
分享
评论 抢沙发
lesheng的头像-乐升资源网

昵称

取消
昵称表情代码图片