管理三板斧阿里干部培养神器笔记

41. 适应未来的干部培养新模式.mp48.1M40. 从业务、 组织、人才视角看问题.mp416.7M39. 三要素之嘉宾.mp48.5M38. 三要素之议题.mp416.4M37. 三要素之学员.mp49.1M36. 三板斧实施的两个必要条件.mp417.5M35. 三板斧内化实施的时间节奏.mp49.4M34. 三板斧内化实施三步走.mp416.4M33. 干部培养体系的关键角色.mp45M32. 从优秀走向卓越.mp42.4M31. 阿里巴巴人才理念与策略.mp415.9M30. 从做事用人到用人做事.mp49.4M29. HR如何提升头部组织能力_.mp47.5M28. 企业文化落地与组织功能管理.mp410.2M27. 阿里巴巴组织系统大图.mp46.7M26. HR如何提升头部战略能力?.mp48.2M25. 阿里战略制定三部曲.mp48.7M24. 阿里战略制定的MVO模型.mp410.1M23.头部管理者的职责与角色.mp42.9M22. 如何提升腰部能力.mp46.8M21. 搭班子.mp48.7M20. 做导演.mp413M19. 懂战略.mp47.5M18. 腰部管理者的职责与角色.mp48.2M17. 造团队.mp435.6M16. 管绩效.mp413.8M15. 定目标.mp410.3M14. 腿部管理者的职责与角色.mp46.7M13. 三板斧的团体动力与适用场景.mp412.1M12. 三板斧与常规领导力课程的区别.mp421.3M11. 三板斧的双向修炼.mp414.8M10. 三板斧的三大功效.mp424.7M09. 阿里干部培养之术与器.mp49.2M08. 阿里干部培养之法.mp4管理三板斧阿里干部培养神器笔记管理三板斧阿里干部培养神器笔记

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