刘润5分钟商学院笔记18.0915丨加餐实操丨私董会第45期：如何把小众市场做大？.mp32.9M18.0915丨 实操丨私董会第45期：如何把小众市场做大？.pdf4.7M18.0914丨240｜大复盘：结构不对，什么都不对.pdf3.4M18.0914丨240｜大复盘：结构不对，什么都不对.mp31.6M18.0913丨239｜运营合伙人：烂掉的10块钱的水果中，有7块钱是你的，你会让他烂掉吗？.pdf2.8M18.0913丨239｜运营合伙人：烂掉的10块钱的水果中，有7块钱是你的，你会让他烂掉吗？.mp31.5M18.0912丨238｜投资合伙人：其实是资本与人才的婚约.pdf3.3M18.0912丨238｜投资合伙人：其实是资本与人才的婚约.mp31.6M18.0911丨237｜事业合伙人：从那以后，实名举报比以前多了.pdf2.5M18.0911丨237｜事业合伙人：从那以后，实名举报比以前多了.mp31.5M18.0910丨236｜业务合伙人：每个老板心中都住着一个郭德纲.pdf2.4M18.0910丨236｜业务合伙人：每个老板心中都住着一个郭德纲.mp31.5M18.0908丨实操丨私董会第44期：游戏化管理就是积分管理吗？.pdf5.6M18.0908丨加餐实操丨私董会第44期：游戏化管理就是积分管理吗？.mp33.3M18.0907丨235｜看比赛：生育基金政策的背后，有什么商业逻辑？.pdf3.4M18.0907丨235｜看比赛：生育基金政策的背后，有什么商业逻辑？.mp31.8M18.0906丨234｜治理结构：绝对的控制，反而会让你自己失控.mp31.5M18.0906丨 234｜治理结构：绝对的控制，反而会让你自己失控.pdf4M18.0905丨233｜散伙协议：先想好怎么散伙，才能全心全意合伙.mp31.6M18.0905丨 233｜散伙协议：先想好怎么散伙，才能全心全意合伙.pdf2.5M18.0904丨232｜公司控制权：创始人，如何不被赶出自己创立的公司？.mp31.6M18.0904丨 232｜公司控制权：创始人，如何不被赶出自己创立的公司？.pdf2.8M18.0903丨231｜九条生命线：为什么小股东可以否决大股东的决议？.mp31.6M18.0903丨 231｜九条生命线：为什么小股东可以否决大股东的决议？.pdf2.6M18.0901丨实操丨私董会第43期：当我们说一个行业“水太深”时，我们在说什么？.pdf5.6M18.0901丨加餐实操丨私董会第43期：当我们说一个行业“水太深”时，我们在说什么？.mp33.3M18.0831丨230｜看比赛：你是劳动者，还是奋斗者，还是合伙人？.pdf3.6M18.0831丨230｜看比赛：你是劳动者，还是奋斗者，还是合伙人？.mp31.4M18.0830丨229｜海星型组织：用区块链、智能合约，和代币构建海星型组织.pdf3.6M18.0830丨229｜海星型组织：用区块链、智能合约，和代币构建海星型组织.mp31.5M18.0829丨228｜游戏型组织：能用“参与者欲罢不能，让旁观者如痴如醉”的游戏，管理公司吗？.pdf3.7M18.0829丨228｜游戏型组织：能用“参与者欲罢不能，让旁观者如痴如醉”的游戏，管理公司吗？.mp31.6M18.0828丨227｜战斗型组织：哪有什么岁月静好，只是有人在替我们负重前行.pdf2.6M18.0828丨227｜战斗型组织：哪有什么岁月静好，只是有人在替我们负重前行.mp31.5M18.0827丨226｜矩阵型组织：复杂是成熟的代价，冗余是健壮的成本.pdf3.5M18.0827丨226｜矩阵型组织：复杂是成熟的代价，冗余是健壮的成本.mp3保存下载1.6M
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