得到案例课华为的选择选择舞台：怎样制定自己的主航道？ “梯型”沟通：产品很好，但客户还是不喜欢你，怎么办？ “哇”效应：怎样和陌生客户建立信任关系？ 放下自己：怎么迈过做大那道坎？ 给思维换脑：怎么打破B2B无法转型B2C的魔咒？ 苟且红利：怎么和比自己强大的对手争订单？ 集体辞职：长大了怎么避免官僚化？ 开放透明：外部大环境不信任你，怎么办？ 砍掉屁股：怎样解决做大之后的治理难题？ 漏斗型研发：如何管理创新？ 山不过来我过去：有些能力自己建立不起来，怎么办？ 时装化：如何杀入红海，引领潮流？ 算大账：怎么应对行业原霸主的打压？ 向右倾听：怎么抓住大机遇？ 向左倾听：行业发展遇到天花板，怎么办？ 校准力与共识力：做错了选择，怎么还能活下来？ 知识分子红利：一穷二白的公司怎么找到优秀人才？ 自我批判：怎么让企业价值观落地？ 组局力：如何让企业可持续发展？ 
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