杨安平基于业务的人才盘点设计与落地实操全攻略04 正式课程 人才盘点设计与落地实操 如何确定关键岗位 05 正式课程 人才盘点设计与落地实操 胜任力与任职体系3 06 正式课程 人才盘点设计与落地实操 潜力盘点 什么是潜力 07 正式课程 人才盘点设计与落地实操 潜力盘点 潜力之会不会做 08 正式课程 人才盘点设计与落地实操 潜力盘点 潜力之愿不愿做 09 正式课程 人才盘点设计与落地实操 潜力盘点 潜力之适合不适合做 10 正式课程 人才盘点设计与落地实操 如何梳理关键岗位职责 11 正式课程 人才盘点设计与落地实操 梳理能力标准方法1 闭门会议法及通用模型介绍 12 正式课程 人才盘点设计与落地实操 梳理能力标准方法2 工作坊建模法及通用模型补充介绍 13 正式课程 人才盘点设计与落地实操 选择确定盘点维度 14 正式课程 人才盘点设计与落地实操 盘点方法1 360调研与评测解读及案例 15 正式课程 人才盘点设计与落地实操 盘点方法2 Q12员工敬业度评测解读及案例 16 正式课程 人才盘点设计与落地实操 人才盘点的前期准备与评估的组织推进 17 正式课程 人才盘点设计与落地实操 如何进行数据分析1 360数据分析 18 正式课程 人才盘点设计与落地实操 如何进行数据分析2 Q12数据分析 19 正式课程 人才盘点设计与落地实操 如何推进人才校准 20 正式课程 人才盘点设计与落地实操 输出人才盘点报告1 团队整体情况 领导力及人才分布 21 正式课程 人才盘点设计与落地实操 输出人才盘点报告2 人才分布九宫格及后续应用建议 22 正式课程 人才盘点设计与落地实操 输出人才盘点报告3 人才发展建议报告及员工敬业度分析提 23 正式课程 人才盘点设计与落地实操 输出人才盘点报告4 IDP计划和管理者继任计划 24 正式课程 人才盘点设计与落地实操 人才盘点的角色分工和成功条件 25 正式课程 人才盘点设计与落地实操 人才盘点附件表格模板介绍 26 赠送课程 HR如何利用人力盘点切入工作 赠送课程1 直播课 HR如何切入工作 27 赠送课程 HR如何利用人力盘点切入工作 赠送课程2 直播课-HR如何切入工作 
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