营创学院和世界名校教授学商科02、如何进行商业谈判》03、三、如何在两方谈判中取得胜利?- 02、如何进行商业谈判》04、四、如何在三方谈判中取得胜利?- 03、如何打造平台商业》01、一、1、盖茨、格鲁夫和乔布斯的个人锚点- 03、如何打造平台商业》02、一、2、战略规划:前瞻思考、向前归因- 03、如何打造平台商业》03、一、3、伟大CEO成功的三条法则- 03、如何打造平台商业》04、二、1、苹果和微软战略定位差异- 03、如何打造平台商业》05、二、2、市场参与方与网络效应- 03、如何打造平台商业》06、二、3、打造商业平台:先有鸡还是先有蛋- 03、如何打造平台商业》07、二、4、优步为什么持续亏损几十亿美元- 03、如何打造平台商业》08、三、1、日本衰退的真正原因- 03、如何打造平台商业》09、三、2、战略创新的六大“永恒”法则- 03、如何打造平台商业》10、问答环节- 04、战略领导力》01、一、1 艰难选择:企业卖还是不卖- 04、战略领导力》02、一、2、企业基业长青密码- 04、战略领导力》03、二、1、战略思考- 04、战略领导力》04、二、2、战略行动- 04、战略领导力》05、二、3、战略识别- 04、战略领导力》06、二、4、赢家通吃- 04、战略领导力》07、二、5、竞争与合作- 04、战略领导力》08、三、1、领导者为什么需要战略- 04、战略领导力》09、三、2、战略、直觉及愿景的关系-
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