马导创业宝典1.0

马导创业宝典1.010–10定位（二）心智定位    11–11定位（三）定位的影响    12–12定位（四）定位的核心    13–13需求与价值    14–14竞争力运作    15–15产品结构    16–16设计进入壁垒    17–17循环投资的模型    18–18钱流四大模块    19–19销售目标的管理    2–总裁的核心工作    3–思维和认知    4–诊断企业（一）企业的能级    5–诊断企业（二）超速成长三部曲    6–6诊断团队：个人的能级    7–7诊断成长（一）能力的五个阶段    8–8诊断成长（二）系统思维    9–9定位（一）物理定位    

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