冉涛华为人才管理00【发刊词】华为人才管理有哪些秘诀？ 01一步一步教会你，华为奇人奇法打造成功战队 02以企业文化为本 03人力资源管理要导向冲锋 04给奋斗者合理回报 05如何用好华为五项素质，帮你快速找对人才 06解读华为五项素质，给人才做明确定性（上） 07解读华为五项素质，给人才做明确定性（下） 08华为五项素质如何在招聘中进行应用？ 09绩效管理：如何把绩效做到极致？ 10绩效评价：基层员工和高层要分开 11绩效流程：绩效管理不是简单打打分 12组织架构：“倒桩式”队形，客户要排第一 13组织改革：向美军学习流程组织改革 14选干部：标准清晰，原则行事 15培养干部：从干部四力入手 16没有不称职的人才，只有放不对位置的干部 17监督干部：好干部也要关在权力的笼子里 18如何培养干部一把手 19储备干部：从成功的组织中选择 20全面回报：照顾员工不同层次的需求 21薪酬福利：5个标准定好薪酬福利体系 22分钱特色：华为销售收入的18%作为员工的薪酬包 23奖金管理：多劳多得，奖金是由自己的努力决定的 24员工持股：不上市的华为也有虚拟饱和配股制 25福利保障：想到员工前面去，为员工保驾护航 26华为铁三角组织的打造 27华为为什么可以不用提成制？ 28华为全球能力中心建设 29解读《重新定义公司：谷歌是如何运营的》（上） 30解读《重新定义公司：谷歌是如何运营的》（下） 31解读《九型人格》 32解读《思考的技术》 
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